高新技術(shù)企業(yè)越來(lái)越受到政府的高度重視,國(guó)家和地方為了鼓勵(lì)與支持高新技術(shù)企業(yè)的大力發(fā)展,推出了多種扶持優(yōu)惠政策,以期通過高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)先、快速發(fā)展,帶動(dòng)區(qū)域其他產(chǎn)業(yè)鏈條共同發(fā)展壯大。所以一些企業(yè)已經(jīng)完成了國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,但更多的企業(yè)還正在申報(bào)的路上。這些企業(yè)如何才能快速成功申報(bào),華夏泰科、指尖申報(bào)建議還需要需要具體從七個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)審核標(biāo)準(zhǔn)。
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)定
知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)定中發(fā)明專利的認(rèn)可度比實(shí)用新型、外觀專利的高,但拿高分,最起碼要擁有15項(xiàng)及以上的科技成果(專利是最主要的科技成果展現(xiàn)形式)。所以發(fā)明專利(發(fā)明專利授權(quán)周期需2年左右)授權(quán)需要提前規(guī)劃和布局,而外形、包裝、研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備等方面的實(shí)用新型和外觀專利等增加專利數(shù)量,以達(dá)到科技成果數(shù)量15項(xiàng)及以上的需求。
企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定時(shí),如果是當(dāng)年認(rèn)定的專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等,要有延續(xù)性。不能把所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲證的時(shí)間都安排在同一時(shí)間段,這樣會(huì)被質(zhì)疑為臨時(shí)包裝,從而不被認(rèn)可或分?jǐn)?shù)極低。
二、軟件著作權(quán)的認(rèn)定
軟件著作權(quán)的認(rèn)定,除了網(wǎng)上提交的相關(guān)材料外,還需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。現(xiàn)場(chǎng)演示功能不能和系統(tǒng)提交的軟著描述功能不一致,并且演示人員還要是參與本項(xiàng)目的研發(fā)人員。
三、研發(fā)費(fèi)用的核算認(rèn)定
企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用必須“三表(企業(yè)年度所得稅納稅申報(bào)表、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、研發(fā)投入專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告中的企業(yè)研發(fā)費(fèi)用)一致”。
四、高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定
企業(yè)核心高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù)),須提供對(duì)應(yīng)的合同、發(fā)票、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明。并且結(jié)合自身研究開發(fā)項(xiàng)目、產(chǎn)品、專利技術(shù)等來(lái)選擇對(duì)應(yīng)的領(lǐng)域,做到研發(fā)項(xiàng)目、產(chǎn)品、專利、領(lǐng)域的四點(diǎn)統(tǒng)一。
五、產(chǎn)學(xué)研協(xié)議認(rèn)定
產(chǎn)學(xué)研協(xié)議認(rèn)定的簽訂時(shí)間,需要確定在高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定前的連續(xù)三年內(nèi)(比如2018-2020年),如果是申報(bào)當(dāng)年的簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議,就會(huì)不予計(jì)分。且需提供產(chǎn)學(xué)研合作的記錄證明(如項(xiàng)目支出的發(fā)票及憑證等)。
六、“一條龍”邏輯認(rèn)定
“一條龍”邏輯認(rèn)定就是研發(fā)項(xiàng)目、科技成果、高新技術(shù)產(chǎn)品、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)領(lǐng)域之間要有相關(guān)性,專家評(píng)審、國(guó)家備案要重點(diǎn)考核這幾個(gè)點(diǎn)。
七、成果轉(zhuǎn)化、組織管理水平認(rèn)定
成果轉(zhuǎn)化和組織管理水平認(rèn)定,需要提供詳細(xì)的產(chǎn)品合同發(fā)票、規(guī)范化的制度和深入性地產(chǎn)學(xué)研合作等,以及高端性質(zhì)的研發(fā)機(jī)構(gòu)。如果只是簡(jiǎn)單模板框架自建性的材料,就不能獲取專家的認(rèn)可,或評(píng)分較低。
企業(yè)要不斷健全研發(fā)組織管理體系,并且完善符合企業(yè)情況的成果轉(zhuǎn)化組織實(shí)施與激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度,還要鞏固健全研究開發(fā)機(jī)構(gòu)等,加強(qiáng)研發(fā)機(jī)構(gòu)軟硬件建設(shè),積極探索與高校科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作活動(dòng)。